Les Ukrainiens qui subissent les conséquences de la guerre d’agression menée par la Russie auront accès à une série de ressources de formation au leadership humanitaire par l’intermédiaire du Centre for Humanitarian Leadership (CHL).
Le Centre a reçu une subvention de 1,1 million de dollars australiens (environ) pour mettre en œuvre son programme phare de leadership en situation de crise, un cours de courte durée destiné aux dirigeants locaux afin de permettre des réponses plus inclusives, plus équitables et plus appropriées aux crises humanitaires.
Le programme élargi a été rendu possible grâce à une subvention de 749 000 USD du Center for Disaster Philanthropy (CDP ). C’est la première fois que la LCH et le CDP travaillent ensemble.
Le professeur Meghan Kelly, doyen par intérim de la faculté des arts et de l’éducation de Deakin, a déclaré que le programme élargi permettrait aux Ukrainiens d’acquérir les compétences nécessaires pour guider leurs communautés dans la crise actuelle.
« Cette subvention a permis au Centre for Humanitarian Leadership d’étendre son programme afin de mieux aider ceux qui en ont le plus besoin, y compris les personnes vivant en Ukraine », a déclaré le professeur associé Kelly.
Joshua Hallwright, directeur par intérim du CHL, a déclaré que ce cours phare permettrait au Centre d’élever, d’autonomiser et de renforcer le leadership de la société civile locale dans des pays tels que l’Ukraine.
Les commentaires reçus par le centre de la part des dirigeants locaux récemment diplômés de la première cohorte du programme ont également été extrêmement positifs, a déclaré M. Hallwright.
« Nous sommes ravis de nous associer à CDP pour développer le programme de leadership en situation de crise et mener parallèlement d’importantes recherches », a-t-il déclaré.
Les participants ont souligné qu’ils sont désormais plus confiants pour naviguer dans le système humanitaire international et qu’ils sont capables de défendre les changements qu’ils veulent voir dans la manière dont l’aide humanitaire est fournie dans leur pays ».
Alex Gray, directeur des fonds internationaux au CDP, a déclaré que l’organisation reconnaît depuis longtemps le rôle central du leadership humanitaire local dans la préparation, la réponse et le redressement équitable à long terme des communautés touchées par les crises.
« Le CDP est ravi de s’associer à CHL pour proposer, développer et produire des preuves de l’efficacité de ce type d’approche de développement du leadership en situation de crise », a déclaré M. Gray.
« Le système humanitaire mondial se trouve à un point d’inflexion critique et les déséquilibres de pouvoir historiques doivent changer, avec plus de pouvoir et de ressources placés dans les mains des communautés locales qui sont touchées par une crise. Cela commence par un investissement dans le leadership humanitaire local, et c’est précisément ce que fait le Programme de leadership en situation de crise ».
La subvention financera les activités clés suivantes entre 2023 et 2024 :
- La co-conception d’une composante supplémentaire du programme de leadership en situation de crise (le cours « Extend ») et l’amélioration continue des cours « Seed » et « Grow », le cours « Seed » devant être traduit dans les langues locales appropriées.
- La mise en œuvre de toutes les composantes du programme de leadership en situation de crise pour ceux qui répondent aux impacts humanitaires de la guerre en Ukraine et aux crises similaires dans le monde, par une combinaison d’apprentissage en ligne, de sessions synchrones en direct et d’ateliers en personne.
- La mise en place d’un programme de « formation des formateurs », ciblant les ressortissants ukrainiens, polonais et roumains ayant une grande expérience de l’action humanitaire et de l’encadrement, afin de garantir que « Seed » puisse être dispensé par des responsables locaux dans les langues locales.
- Un programme de recherche rigoureux, en partenariat avec des institutions universitaires ukrainiennes et polonaises, afin d’établir des preuves pour soutenir les dirigeants locaux et d’explorer l’impact du développement de l’encadrement de crise sur la capacité des dirigeants locaux à s’engager plus efficacement avec le système humanitaire coordonné au niveau international et à le remettre en question.
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