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Donner aux leaders humanitaires de demain les moyens d’agir : une philanthropie visionnaire et transformatrice

 À propos du CHL

Le Centre for Humanitarian Leadership (CHL), une joint-venture innovante et primée entre Save the Children et Deakin University, est particulièrement bien placé pour transformer le secteur humanitaire.

Le CHL travaille à la transformation du secteur humanitaire à long terme. Notre mission est de conduire et d’influencer le changement au cœur du système humanitaire par le biais d’une analyse critique, d’un enseignement et d’une recherche transformationnels et perturbateurs, et de contributions significatives à la politique et à la pratique.

Grâce à votre soutien, nous pouvons étendre notre formation au leadership et atteindre beaucoup plus de professionnel.les de l’humanitaire.

Cliquez ici ou sur l’image ci-dessus pour en savoir plus sur le travail du CHL en écoutant notre directrice, Mary Ana McGlasson.


Pourquoi soutenir le CHL ?

Le CHL se consacre à la formation au leadership humanitaire* du personnel des ONG locales et internationales et des organisations des Nations Unies, qui travaillent avec les communautés les plus vulnérables et les plus mal desservies, ainsi que dans les zones de conflit et les régions touchées par les crises humanitaires.

En s’engageant à respecter les principes humanitaires, le CHL est un catalyseur du changement social.

Cliquez ici ou sur l’image ci-dessous pour en savoir plus sur la CHL.

 

En soutenant le CHL et en alignant les valeurs de votre entreprise avec les nôtres, vous pourrez :

  • Impacter les vies : Votre soutien contribuera directement à la mise en place d’une formation au leadership efficace et très appréciée des professionnel.les travaillant dans des situations de crise humanitaire.
  • Former les futurs leaders : Contribuer au développement de leaders qui possèdent les connaissances, l’empathie et la réflexion stratégique nécessaires pour relever des défis humanitaires complexes.
  • Construire des communautés résilientes : Les responsables humanitaires jouent un rôle essentiel dans la promotion de la résilience au sein des communautés. Votre soutien contribuera à bâtir des communautés capables de résister à l’adversité et de s’en remettre.
  • Améliorer votre responsabilité sociale d’entreprise (RSE) : En investissant dans le CHL et en alignant vos initiatives de RSE sur le développement du leadership, votre entreprise démontrera son engagement à créer des impacts positifs et durables au-delà des résultats financiers.

 

* Qu’est-ce que le leadership humanitaire et en quoi diffère-t-il des autres formes de leadership ?

  • Développer la réflexion stratégique
  • Communiquer une vision et un objectif
  • Faire preuve de courage managérial
  • Constituer des équipes très performantes
  • Conduire le changement et la transformation
  • Produire des résultats

 

Outre les critères susmentionnés, qui s’appliquent à toutes les formes de leadership, qu’il s’agisse d’entreprises ou d’organisations humanitaires, le leadership humanitaire implique également :

  • Une bonne compréhension de contextes complexes et dynamiques et la capacité de travailler dans ces contextes ;
  • La capacité à comprendre et à gérer les graves conséquences de ses décisions ;
  • Travailler avec des personnes ayant besoin d’une aide vitale et en détresse, souvent dans des conditions dangereuses ;
  • L’importance du bien-être pour soi-même et pour les autres ;
  • La gestion des dilemmes sans compromettre les obligations éthiques ;
  • La capacité à atteindre des indicateurs de performance clés (KPIs en anglais) et à rendre des comptes, bien qu’il n’y ait pas de mesure facile du succès.

Cursus: le DESLH, CLP and PLC

Afin de répondre aux défis humanitaires de plus en plus complexes posés par les catastrophes et les conflits multiples et prolongés qui créent des besoins sans précédent pour les populations affectées, CHL s’est associé à Action Contre la Faim pour offrir aux professionnel.les francophones de l’humanitaire et du développement un Diplôme d’Études Supérieures en Leadership Humanitaire (DESLH). La formation se concentre sur les comportements de leadership de haut niveau, le développement personnel et les connaissances académiques actuelles du secteur. La durée du cours est de 9 mois avec quatre unités distinctes en ligne et en personne.

Le Crisis Leadership Program (CLP) et son équivalent en français, le Programme de Leadership en situations de Crise (PLC), offrent des cours pratiques de courte durée avec des modèles de livraison flexibles pour répondre aux besoins des premiers intervenant.es travaillant dans la réponse aux crises. Les participant.es acquièrent des connaissances qui leur permettent de mieux comprendre et naviguer dans le système de réponse aux catastrophes, ainsi que de renforcer leurs propres compétences en matière de leadership. La durée des cours varie en fonction du niveau d’expérience des participant.es, allant de 5 jours pour les professionnel.les humanitaires les plus expérimenté.es à 8 semaines pour ceux qui travaillent pour la première fois dans le secteur.

 

Opportunités philanthropiques

Manifestez votre engagement en faveur du leadership humanitaire en faisant un don au profit de programmes de formation, d’ateliers ou d’événements spécifiques.

 

Programmes de bourses pour les femmes : Créez un fonds de bourses pour aider les étudiantes à poursuivre leur formation en leadership humanitaire et à atteindre leurs objectifs de carrière.  Le secteur humanitaire est composé de 43% de femmes. [1]  Cependant, les femmes sont encore sous-représentées parmi les cadres supérieurs du secteur en raison de préjugés culturels. Le financement de bourses d’études pour les femmes favorisera une plus grande inclusivité parmi les participant.es aux cours et contribuera à éliminer les obstacles à leur avancement professionnel.

Bourses de formation au mentorat : Nos ateliers de mentorat sont conçus pour les personnes qui travaillent actuellement dans le domaine de l’aide humanitaire ou de la réponse aux crises et qui souhaitent développer leurs connaissances et leurs compétences en tant que mentor. Conçu spécifiquement pour le secteur humanitaire, ce programme pratique permet aux participant.es de comprendre pleinement leur rôle de mentor. Les participant.es développent leur connaissance de soi ainsi que leurs compétences, leurs capacités et leur état d’esprit en matière de mentorat afin de pouvoir tirer le meilleur parti de leurs relations de mentorat lorsqu’ils soutiennent leurs collègues et s’engagent avec eux dans un contexte de crise.

Soutien logistique :  Les programmes de formation DESLH, CLP et PLC impliquent une logistique complexe et nécessitent une équipe dédiée pour chaque formation afin de gérer les aspects organisationnels du cours. Les déplacements des formateurs, des entraîneurs et des autres membres du personnel de soutien, ainsi que les frais d’hébergement, de subsistance et d’infrastructure informatique, génèrent des coûts importants pour le programme. Le soutien financier ou en nature permet au CHL d’allouer des ressources pour développer d’autres programmes de formation, couvrant une zone géographique plus étendue.

Soutien à la recherche : Le CHL coordonne de multiples programmes de recherche dans le cadre de trois « piliers de recherche » distincts. Ces piliers représentent trois domaines spécifiques, mais interdépendants, de connaissances ou de bases factuelles, qui guident l’orientation stratégique du Centre et ses activités de recherche, de suivi et d’évaluation :  Pédagogie, Leadership et Transformation des Systèmes. Votre soutien à nos piliers de recherche permettra au CHL d’actualiser en permanence le matériel pédagogique et le contenu des cours en fonction des contextes et des priorités des crises humanitaires les plus récentes.

 

Le CHL recherche le soutien philanthropique de bienfaiteurs individuels et d’entreprises ainsi que de fondations qui souhaitent s’engager à soutenir la cause pour un minimum de trois ans, afin d’assurer une influence à long terme plus importante sur l’éducation au leadership.

 

Les dons au Centre for Humanitarian Leadership ont un impact direct à long terme sur les responsables humanitaires qui travaillent avec les communautés touchées par les conflits, les crises et les catastrophes, ainsi que sur la vie des bénéficiaires de l’aide humanitaire. Tous les donateurs bénéficient d’un rapport d’impact complet pour le suivi, l’évaluation et la responsabilisation internes en matière de RSE.

Contactez-nous pour en savoir plus sur le soutien que vous pouvez apporter au CHL dans le cadre de l’un des programmes ci-dessus: philanthropy@cfhl.org.au.

[1] https://news.un.org/fr/story/2019/08/1049851 : Dix choses à connaître sur les travailleurs humanitaires | ONU Info (un.org)